自结伙国宇宙环境与发展委员会（WCED）于1987年建议“可持续发展”见地以来，基于可持续发展的料理理念受到了企业界和学术界的深广暖热。可持续发展（sustainable development）既快活现代东谈主的需求，又充分议论后代东谈主的需求，其中枢虽是发展，但从压根上是经济、生态环境、社会三种要素的褪色、协协调多维发展，而非传统发展模式下依靠资金、物资和劳能源进行的高参预、高浪掷和高欺凌的发展（李燕萍，1997）。现阶段我国东谈主力资源的可持续性问题较为突出，主要表当今数目和质地间矛盾突出、结构性短缺、设备机制相对滞后等方面（萧鸣政，1997；张德，2002）；与此同期，伴跟着低劳能源教化、低技巧水温和重欺凌小企业的快速推广，环境恶化握住加重，东谈主力资源问题成为我国经济可持续发展的主要拦阻（戴星翼，1999）。因此，企业动作社会的一个单元、市集的一大经济主体柚子猫 足交，应寻求经济—环境—社会的均衡料理机制；东谈主力资源料理动作企业料理的贫困模块之一，更需提倡可持续的料理念念路（Ehnert，2006），这对完结企业经济绩效、环境绩效、社会绩效的“三赢”及促进企业的可持续发展具有贫困敬爱敬爱。
自20世纪90年代以来，对于“可持续性东谈主力资源料理”（sustainable human resource management）的权衡已历时二十多年（如Elkington，1994；Jabbour和Santos，2008；Ehnert等，2016），形成了三次权衡波浪。学者们从可持续性东谈主力资源料理的表面渊源、内涵与敬爱敬爱、实践行动等多个方面进行了分析探讨，但面前相关权衡仍坚苦系统性，且相应的实证分析较为衰退，也尚未设备出科学化、程序化的量表。相对于海外，基于我邦原土情境的可持续性东谈主力资源料理权衡更是少之又少，仍停留在见地分析层面（初可佳和马俊，2015）。
鉴于此，本文通过转头可持续性东谈主力资源料理相关文件，在企业社会株连、利益相关者等表面的基础上，梳理了可持续性东谈主力资源料理的见地、形成渊源与发展进程，分析了其组成维度及影响身分和作用收场，并针对现存权衡的空缺和薄弱时局进行了当年权衡瞻望。
大伊香蕉精品视频在线 二、 可持续性东谈主力资源料理的权衡波浪及内容演变对于可持续性东谈主力资源料理的权衡已有二十多年，但再行兴阶段到如今的开拓阶段，相关权衡波及的学科格外平日，对可持续性东谈主力资源料理内涵的界定于今尚未褪色。Ehnert和Harry（2012）以为相关可持续性东谈主力资源料理的权衡历经三次发展波浪，本文在此总结了三次波浪的演变内容与波及的主要权衡者（参见表 1）。
20世纪90年代，可持续发展理念首次镶嵌东谈主力资源料理见地，并成为东谈主力资源料理领域一个新的探索标的，即第一次波浪莅临。萌芽阶段的权衡主要包括以下两点：第一，初步探讨了可持续性和东谈主力资源料理的关系（Müller-Christ和Remer，1999）。举例，Beer等（1984）基于环境料理见地和可持续性不雅点，建议企业要同期保持物资资源和东谈主力资源的可持续性以增强竞争上风，而东谈主力资源的可持续性则可通过有用的东谈主力资源料理来完结（Müller-Christ和Remer，1999），这初步揭示了可持续性与东谈主力资源料理不能分割的关联性。我国粹者戴星翼（1999）以为可持续发展所以东谈主为本的发展，同期磋议了故意于企业环境保护和东谈主力资源发展的两种步调。第二，早期阶段的权衡者就何如将可持续性镶嵌东谈主力资源料理作念出了初步假想（Müller-Christ和Remer，1999；Zaugg等，2001），首次将两者糅合为东谈主力资源料理的一个新见地——“可持续性东谈主力资源料理”，并作念出见地性分析。由于表面发展尚不熟谙，学者们对可持续性东谈主力资源料理的判辨也各不疏导。如德国粹者Müller-Christ和Remer（1999）将其界说为面对复杂的表里部环境时，组织为持续获取高质地东谈主才而给与的技巧和样式；Zaugg等（2001）则将技巧和样式扩展为兼具始终社会效益和经济效益的一系列实践，包括职工招聘、发展、保留和撤职等；之后，Gollan（2005）基于Zaugg等（2001）的不雅点界定了东谈主力资源所突出的可持续性特色，建议东谈主力资源的可持续性在于组织通过东谈主力资源料理政策和实践，得到价值再创造和钞票再增多的能力。
跟着权衡的缓缓深化，可持续性东谈主力资源料理迎来了第二次发展波浪，进入了系统化探索阶段。率先，学术界愈加系统化地看待可持续性和东谈主力资源料理两者间的关系，以为基于可持续发展的东谈主力资源料理策略不错裁减东谈主力资源料理所产生的负面效应，如减少企业因裁人而产生的负面外部影响（Wilkinson，2005）。Zaugg（2009）通过案例分析蔓延权衡，磋议了经济、社会与东谈主的可持续性，但并未说起生态的可持续性；Müller-Christ（2001）则从经济、生态、东谈主力资源三者启程探讨可持续性。其次，表面视角愈加丰富化、整合化，举例资源基础不雅、利益相关者表面成为可持续发展权衡的表面基础（Ehnert，2006；Lafuente和Paula，2010）。基于利益相关者表面，企业可被视为由很多群体组成的共同创造钞票的社会经济组织，东谈主力资源料理则不错通过制定某种共同的主义促进群体共同业动，从而产生故意于可持续发展的额外收益（Elkington，1998）；其中，可持续性实践行动更故意于企业治理复杂的利益群体问题，从而产生邃密的经济、环境和东谈主力资源效益（Lafuente和Paula，2010）。临了，暖热职工自己和东谈主力资源料理系统的可持续性，并深化可持续的落地样式权衡。一些权衡者以为（如Docherty等，2002；Kira，2002；Docherty等，2009），可持续性使命系统（sustainable work system，SWS）强调排斥对高教化东谈主才的克扣行动，留心治根由克扣劳能源产生的负面效应（如使命压力、疲惫）。企业可通过成立可持续性使命系统的样式，如营造合理的使命压力氛围、减少职工办事病等，来保证职工的身心健康，以完结东谈主力资源的再生和可持续发展。
当下，第三次权衡波浪倾盆而来。相关可持续性东谈主力资源料理的学科交叉权衡深广显现，其特色格外显明：率先，对东谈主力资源料理在组织可持续发展中所上演的扮装有了更平日的通晓，愈发认同东谈主力资源料理在可持续发展的组织中的中心性位，提倡通过立异料理、环境料理、文化各样性料理三种渠谈提高组织的经济绩效、环境绩效、社会绩效（Jabbour和Santos，2008）；其次，固然已出现对于可持续性东谈主力资源料理维度的表面探讨（Wagner，2011；Ehnert和Harry，2012），但实证层面的测量用具权衡尚处于空缺景况；临了，权衡焦点大多围绕经济绩效、环境料理（Daily和Huang，2001）和社会株连（Dupont等，2013）等可持续性东谈主力资源料理要素，暖热经济、环境、社会、东谈主自己中的两者、三者或四者的可持续性（如Jabbour和Santos，2008；De Prins等，2014）。与此同期，我国粹者在本阶段将可持续性东谈主力资源料理界定为在策略时间和空间维度完结组织主义的东谈主力资源料理行动，强调从通达系统的视角脱手暖热东谈主力资源起原的可持续性（初可佳和马俊，2015）。姜农娟和赖磊（2011）以为东谈主力资源的可持续发展关键在于东谈主力资源的低本钱和相反化上风的交融意会。
综合前东谈主的权衡，本文以为可持续性东谈主力资源料理是指一系列故意于组织获取可持续竞争上风的东谈主力资源料理实践行动，其重心在于在经济绩效、环境绩效、社会绩效三者之间寻求均衡，既使得输入组织里面的东谈主力资源（即获取高教化劳能源）是可持续的，又保证输出外部的效益（即劳能源价值再创造）连绵连续，以保证组织表里部效益的最大化。需强调的是，可持续性东谈主力资源料理要在经济、环境和社会三个敛迹条款下，完结东谈主力资源料理行动长久、有序、平稳和协作的发展，并作用于个体、组织和社会，使各方力量保持均衡，持续救助个体、组织和社会的可持续发展主义，从而最终完结扫数东谈主力资源料理系统的可持续启动。
三、 可持续性东谈主力资源料理的内涵辨析Müller-Christ和Hülsmann（2003）试图从料理的主义启程区分可持续性的具体内涵，并将其分为范例化可持续、立异导向可持续、合理化可持续三种模式。Ehnert（2009a）在此基础上丰富了这三类模式在东谈主力资源料理情境下的要义，并将其分别定名为范例性的、效率导向的和物资导向的可持续性东谈主力资源料理模式。证据可持续性东谈主力资源料理的合感性，即企业为什么要发奋于东谈主力资源料理的可持续性，本文将东谈主力资源料理的可持续性延展为物资导向（substance-oriented）可持续模式（经济原则）、效率导向（efficiency-oriented）可持续模式（环境料理、经济原则）、范例化（normative）可持续模式（社会株连原则）（Ehnert，2009a，2009b，2011；Stankeviciute和Savaneviciene，2013），具体内涵如下（参见表 2）：
(1) 物资导向可持续模式。该模式发祥于欧洲林业法，Ehnert（2009b）从悖论角度系统地拓展了前东谈主的权衡，以为该模式重心在于通过均衡资源的供给和消费，守护组织资源基础的始终性（Müller-Christ等，1999）。换言之，物资导向的可持续性东谈主力资源料理模式在一定进度上可有用缓解东谈主力资源垂危问题，为组织当年的发展提供弥散的劳能源。若要完善东谈主力资源供给和浪掷的均衡机制，不仅要训导组织里面的东谈主才以完结东谈主力资源的再生，更要着眼于东谈主力资源起原渠谈（如高校、锤真金不怕火系统等）投资（Ehnert，2011）。该模式虽弥补了效率模式的不及，但企业很难成立一种有用的组织情境来救助东谈主力资源供给和浪掷的均衡机制（Ehnert，2009a）。
(2) 效率导向可持续模式。效率导向可持续模式别号立异导向可持续模式。该模式稳重把控资源的可持续使用，从环境料理的角度战胜两种经济性原则：一方面不错减少生意行动中当然资源和社会资源的损耗（Dyllick和Hockerts，2002；Hülsmann和Grapp，2005），提高资源欺诈率；另一方面可通过立异门道裁减资源使用率，增多资源附涨价值（Rainey，2006）。东谈主力资源动作一种特殊的资源，若要完结其可持续性，必须减少对其的分歧理欺诈（Ehnert，2011），如不滥招职工，同期要提妙手力资源的欺诈效率，如挖掘职工后劲。因此，效率导向模式立异性地聚焦于东谈主力资源的使用和保护问题，把捏了资源经济性原则，但过度的东谈主力资源保护会影响组织获取新劳能源，不利于组织东谈主力资源基础的始终平稳性（Müller-Christ和Hülsmann，2003）。
(3) 范例化可持续模式。范例化可持续模式别号社会株连导向可持续模式。基于WCED对资源可持续性的界说，范例化可持续模式驻足于企业社会株连，暖热代际、代内平正以及社会平正和正当合理（Ehnert，2009a）。据Ehnert（2011）分析，社会株连导向的可持续性东谈主力资源料理模式战胜谈德不雅和伦理不雅，从雇员角度而非推动利益启程暖热东谈主力资源自己的可持续性（如裁减使命压力的负面影响）（App等，2012），以正当计议保证职工基本的使命安全感，并握住提高职工的使命幸福感。因此，范例化可持续模式的优点即在于从社会株连视角启程，最大收尾地快活利益相关者（如雇员）的权益。然则，这种更具东谈主性化的模式频频因不能控身分（如无法预估代际需求）而使得决策制定愈加困难，同期无法将相关利益相关者的决策信息透明化，更有可能以损耗经济绩效为代价而有葬送地快活承担社会株连的需求。
四、 可持续性东谈主力资源料理的多维度分析不管是传统模式下的东谈主力资源料理照旧策略东谈主力资源料理，其最终目的齐是经济效益的最大化，料理行动的单边效应即经济绩效导向格外权臣（初可佳和马俊，2015）。然则，这种只是暖热单一绩效产出的东谈主力资源料理模式忽略了企业计议的社会影响和政事影响。权衡标明，可持续性东谈主力资源料理碎裂了单已经济绩效导向的局限性。
率先，可持续性东谈主力资源料剪发祥于WCED（1987）的可持续发展理念，该理念有三个基本组成——经济增长、环境保护和社会平正。其次，已有权衡指出，东谈主力资源料理在可持续性组织中担当中心扮装（Jabbour和Santos，2008），对完结多维绩效整合的组织收场格外贫困。高质地的可持续性实践行动（如适才适用）更故意于输出组织的多维绩效，由经济绩效扩展到环境绩效、社会绩效，从而形成料理的良性轮回（Jabbour和Santos，2008）。临了，基于“尊重—通达—持续”（respect openness continuity，ROC）的权衡框架，De Prins等（2014）建议了可持续性东谈主力资源料理的三个维度，即经济合感性、环境合感性、社会合感性。
本文在鉴戒前东谈主权衡的基础上，建议了可持续性东谈主力资源料理的多维度框架（参见图 1），其中东谈主力资源料理在企业的可持续料理中处于中心性位。同期，本文通过系统地梳理前东谈主的权衡，基于“三重底线”（经济—环境—社会）原则隔离出三个具体维度（经济绩效、环境绩效、社会绩效）①，快播色并界定了其含义和特色（参见表 3）。
①将经济增长、经济合感性、财务绩效、经济效益等归为经济绩效维度；将环境保护、环境合感性、环境友好等归为环境绩效维度；将社会平正、社会合感性、社会株连等归为社会绩效维度。具体内涵见下文。
(一) 经济绩效（微不雅层面）与策略东谈主力资源料理疏导的是，可持续性东谈主力资源料理格外留心企业的经济绩效（Ehnert和Harry，2012）。De Prins等（2014）分析了可持续性东谈主力资源料理的经济导向实践行动，建议其财务绩效的产生关键在于组织表里部经济效益的持续性。从资源基础不雅的角度看，里面经济绩效的产生关键在于资源的持续性（戴星翼，1999）；从利益相关者的视角看，外部经济绩效的产生关键在于在制定和履行相关效益或利润的决策时敬厚利益相关者的利益（Lafuente和Paula，2010；Guerci等，2014）。
率先，里面经济绩效的提高关键在于合理地使用和优化物资资源和东谈主力资源。举例，可通过增多职工的新常识和新技能，增强职工潜在的立异能力，来促进组织的料理立异以及技巧和居品立异，以得到可持续竞争上风（Jabbour和Santos，2008）。其次，证据利益相关者表面，公司治理不应只停留于推动利润的最大化，而要兼顾各利益相关者的不同需求（如职工、债权东谈主、供应商、消费者、政府等）（Lafuente和Paula，2010）。此外，与传统东谈主力资源料理比拟，可持续性东谈主力资源料理更着眼于深谋远虑、驻扎风险（Jabbour和Santos，2008），其实践行动更留心从东谈主力资源即雇员的角度而不是推动的角度启程（Lis，2012）。
要而言之，本文以为，可持续性东谈主力资源料理的经济绩效骨子在于表里部经济效益的始终性和共同得到性，其实践行动更留心完善冒失用东谈主育东谈主风险的相关机制（参见表 3）。特别值得细心的是，可持续性东谈主力资源管宥恕均衡地快活利益相关群体的经济利益需求（Guerci等，2014），喜爱利益的共存与协作。
(二) 环境绩效（宏不雅层面）WCED指出可持续发展以快活现代和后代的需求为前提，即不壅塞当然资源和生态环境。企业要想以东谈主力资源料理为依托完结组织的可持续发展，就必须将东谈主力资源料理与环境料理相联结（Wagner，2011），使之一体化。举例，成立对于环境行动的专项培训机制，绩效评估增多环境绩效目的（Daily和Huang，2001；Jabbour和Santos，2008）。因此，环境绩效可动作可持续性东谈主力资源料理的权衡目的之一。另外，由于环境绩效维度自身的复杂性和对于完结可持续性的贫困性，其二级维度并莫得被学者们设备出来。
以往的权衡大多从策略或者实践的角度启程，具体分析相关环境料理的东谈主力资源料理轨制或行动（参见表 3）。证据Wehrmeyer（1996）的权衡，东谈主力资源料理和环境料理一体化的样式有六种：（1）招聘和雇用有环境保护意志、常识、技能的东谈主才；（2）通过培训和设备使职工掌捏相关环境保护的常识和技能；（3）成立与环境绩效目的相关的奖励样式；（4）加强相关环境料理的持续专项锤真金不怕火；（5）将环境保护导向融入组织的文化价值体系；（6）证据团队的协作作用，落实环境料理行动。Jabbour等（2008）将有助于提高环境绩效的步调分为六类，其中有两项步调应为东谈主力资源料理和环境料理一体化所鉴戒，即提高企业环境保护主义社会形象、引发职工创造力以促进企业居品和技巧的立异。Wagner（2011）通过进一步的探索将一体化步调轮廓为三大方面，即通过货币奖励政策荧惑职工保护环境、完善针对环境保护的职工培训规划和成立环境保护的里面文化机制。
因此，在东谈主力资源料理实践行动中环境绩效维度可通晓为镶嵌可持续发展不雅、环境保护不雅，实施环境友好型东谈主力资源料理步调。其特色在于企业深化绿色环保文化理念（Daily和Huang，2001），并通过东谈主力资源料理实践行动将环境保护、资源量入为主见地镶嵌职工使命，以完结组织的环境绩效。
(三) 社会绩效（宏不雅层面）“三重底线”（经济—环境—社会）动作可持续性的中枢，要求可持续性东谈主力资源料理除以经济效益、环境保护为主义外，还需驻足于企业社会株连视角。企业社会株连金字塔模子标明，企业社会株连以经济株连为基础，在此基础上企业相得意担法律株连、伦理株连和慈善株连（Carroll，1991）。遵纪称职、宝石伦理谈德底线是可持续性东谈主力资源料理完结社会绩效的最低要求。
以往的权衡就企业社会株连和东谈主力资源料理进行了关联探讨，隔离出具体的东谈主力资源料理步调（参见表 3）。率先，证据Greenwood（2002）的权衡，允洽社会绩效维度的东谈主力资源料理行动有四类：（1）平正、平正、自治、尊重的奖励体系；（2）确保使命环境的安全，防御不测事故的发生，保护职工的身心健康；（3）对待职工战胜尊重、透明、憨厚和揣时度力的原则；（4）尊重和保护职工的隐秘。需要特别强调的是，对待处于旯旮化群体的雇员，可持续性东谈主力资源料理要留心东谈主力资源的各样化料理（Greenwood，2002），同期着眼于招聘礼聘、培训与办事发展、使命幸福感三类东谈主力资源料理实践步调（Dupont等，2013）。其次，从东谈主力资源自己启程，可持续性东谈主力资源料理通过为职工营造邃密的使命氛围（Lis，2012），不仅不错增强组织引诱力，裁减因东谈主才流失而酿成的亏蚀，握住证据东谈主力资源的价值再收效力；更能由此形成老板品牌效应，塑造邃密的企业社会形象，获取由此产生的社会效益和因招聘到高质地职工而带来的额外经济效益，从而形成经济绩效的邃密轮回。
因此，在企业社会株连表面视角下，可持续性东谈主力资源料理的社会绩效维度应拓展为：在制定和履行东谈主力资源料理步调时留心从雇员而不是推动的角度启程（O’Riordan和Fairbrass，2008），在企业里面尊重职工的公民职权，在企业外部成立邃密的社会形象。
五、 可持续性东谈主力资源料理的影响身分和作用收场由前文的梳理可知，以往的权衡大多暖热可持续性东谈主力资源料理的内涵、实践行动等方面（如Elkington，1994；Jabbour和Santos，2008；Ehnert等，2016），详备磋议其前因和收场的权衡相对较少，且较为衰退。因此，咱们在梳理其表面头绪的同期，分析了现存权衡波及的前因和收场变量（参见图 2），以便为当年的权衡提供一个较为明晰的念念路。
(一) 可持续性东谈主力资源料理的前因 1. 微不雅层面的前因率先，绿色环保文化进展为出产料理更喜爱防污减排、生意计议更暖热保护环境，因此，领有绿色环保文化的企业在料理进程中对职工方面的要求更多、需求更大，并试图握住通过有用的料理荧惑职工在始终使命中宝石绿色环保的使命样式、帮忙企业社会形象、承担更多社会株连（Jabbour和Santos，2008），这种荧惑和要求使得可持续性东谈主力资源料理在企业中更易达成。其次，企业策略导向影响组织东谈主力资源料理打算的制定和履行，可持续发展的策略导向要求东谈主力资源料理战胜可持续念念路（Ehnert，2006）、暖热故意于可持续提高企事迹效的料理实践行动，因此成为可持续性东谈主力资源料理的前因之一。
2. 中宏不雅层面的前因国际环境下，自1972年斯德哥尔摩东谈主类环境会议以来，可持续发展理念缓缓形成并被国际社会所遴选，随之产生了企业质地料理体系、出进口贸易范例等环境料理新内容（Post和Altma，1994）。环境料理基于量入为主资源的环境保护视角，握住促使企业充分欺诈组织的各式资源，尤其是最稀缺、最有附涨价值和潜在创造力的东谈主力资源。因此，除了上文指出的环境料理与东谈主力资源料理一体化进程外，试验上环境料理自己也会促使企业在料理进程中更暖热可持续性料理模式，如可持续性东谈主力资源料理、绿色东谈主力资源料理等。
国内环境下，我国政府政策接收持续发展、喜爱协作的原则。“十八大”以来，科学发展不雅已成为行动指南，其内涵在于宝石以东谈主为本，宝石全面、协作、可持续发展。跟着科学发展不雅相关政策的推动落实，我国政府握住荧惑企业朝着资源量入为主、环境保护、社会株连承担的主义进发，这也为企业开展可持续性东谈主力资源料理行动提供了外部救助。
另外，跟着企业行动社会效应受暖热度的飞腾，企业将被置于一个更大、更通达的系统，利益相关者的不同需求需握住被快活（Linda等，2006）。同期，对待处于旯旮化群体的雇员，留心东谈主力资源的各样化料理尤为贫困（Greenwood，2002）。因此，为了快活利益相关者的不同需求，企业在料理进程中应成立起利益均衡机制，从而促进喜爱企业社会形象和利益相关者利益的可持续性东谈主力资源料理的完结。
(二) 可持续性东谈主力资源料理的收场变量 1. 个体层面可持续性东谈主力资源料理好像改动职工的使命魄力和行动，如使命惬意度、组织承诺、组织公民行动以及去职倾向等。可持续性东谈主力资源料理从社会平正的角度启程，有株连感地对待职工，给与允洽伦理谈德的实践步调，保证职工基本的使命安全感（Ehnert，2011）；同期暖热职工的身心健康和使命环境（Greenwood，2002），沉着负面使命压力（App等，2012），握住提高职工的使命幸福感。
2. 组织层面率先，从雇员角度启程的可持续性东谈主力资源料理有助于缓解东谈主才垂危问题，为组织提供弥散的有用劳能源（Ehnert，2011）。其次，可持续性东谈主力资源料理通过个体层面的有益输出，渲染邃密的组织氛围，由此形成老板品牌效应（Lis，2012），成立邃密的社会形象，为组织招聘到高质地职工。临了，可持续性东谈主力资源料理追求无纸化办公（Jabbour等，2008）等绿色使命样式，有助于落实组织的环境料理政策。
面前，可持续性东谈主力资源料理的前因变量和作用机制权衡仍不够全面，为了对可持续性东谈主力资源料理形成愈加系统、完好的领路，并探究何如证据其有益作用，从而为企业料理提供有用带领，咱们以为，当年的权衡应喜爱针对可持续性东谈主力资源料理的前因变量和作用机制，作念出愈加深远、细巧的实证探讨。
六、 权衡启示及当年瞻望可持续性东谈主力资源料理故意于东谈主力资源料理系统形成良性轮回，克服传统东谈主力资源料理下的使命疲惫、反使命行动、款式条约翻脸等一系列负面效应（初可佳和马俊，2015）。其实践价值在于通过有用的东谈主力资源料理步调，促使组织获取并保持可持续的东谈主力资源竞争上风，从而故意于组织东谈主力资源料理系统的可持续启动。举例，暖热职工的安全和身心健康；遭逢环境事故时，东谈主力资源料理部门对相关职工有抵偿和承担公司株连的完善决策；通过无纸化办公（Jabbour等，2008）将绿色环保的使命样式铺展到实践中，从而有助于提高企业环境绩效。
可持续性东谈主力资源料理权衡正处于一个赶紧发展的时间，现时该领域的探索主要聚集在可持续性东谈主力资源料理的内涵与表面基础、三种实践行动（经济性、环境性、社会性）等方面，而实证权衡相对匮乏，维度测量和量表设备等尚处于空缺景况。另外，相较于海外，我国情境下的可持续性东谈主力资源料理权衡仅处于见地和表面的萌芽期。有鉴于此，咱们以为可持续性东谈主力资源料理的各方面权衡有待深远，当年至少不错从以下三个方面开展深远、系统的权衡：
第一，可持续性东谈主力资源料理的前因变量。现存权衡（如Jabbour和Santos，2008；Wagner，2011）大多只暖热可持续性与东谈主力资源料理的相关性和一体化策略，即何如通过东谈主力资源料理落实可持续发展的问题，而较少有权衡波及可持续性东谈主力资源料理的具体前因。要形成对可持续性东谈主力资源料理系统全面的领路，仅探究其何如落地是不够的，还应该握住进行表面和见地完善，分析其影响身分和影响机制。
第二，可持续性东谈主力资源料理的作用机制。以往对于可持续性东谈主力资源料理作用机制的权衡，大多暖热中微不雅层面的经济绩效以及宏不雅层面的环境绩效和社会绩效，而对个体和团队层面的收场变量暖热较少。探讨可持续性东谈主力资源料理在个体层面和团队层面的影响，不仅有助于成立更完好的表面框架，况且更具有实践敬爱敬爱。因此，当年不错从个体层面和团队层面深远挖掘可持续性东谈主力资源料理的作用收场和影响机制。
第三柚子猫 足交，设备适用于我国情境的可持续性东谈主力资源料理量表。从现存文件来看，海外对可持续性东谈主力资源料理的实证权衡尚处于起步阶段，不仅数目保重况且坚苦系统性，海外情境下的量表也莫得被设备出来，国内更是坚苦相关权衡。由于东谈主力资源料理权衡需与我国的具体情境相联结，当年的权衡有必要着眼于原土化，在经济、环境和社会三方面构建可测量的目的，设备出适用于我国情境的可持续性东谈主力资源料理量表。通过构念测量，不错深远开展我国情境下可持续性东谈主力资源料理的实证权衡，如权衡东谈主力资源的可持续供应何如影响东谈主力资源的再出产问题。